与气候相关的财务披露符合TCFD的建议(英文页)正在更新中。
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丸红集团认识到气候变化是一个全球和高度紧迫的社会问题，并将其列为其环境和社会重要性之一。
认识到日益增长的期望和需要扮演的角色是私营部门根据巴黎协议,国际社会的配合减少温室气体排放,我们相信,通过我们的业务会导致气候变化对策丸红集团的可持续发展。必威体育平必威体育平台
丸红集团正努力预测与气候变化相关的社会变化，并在减少相关风险的同时创造增长机会。
我们增长战略的一个目标是创建新的企业，以减少温室气体排放，特别是其他排放者的温室气体排放＊２．与此同时，我们正在努力减少丸红集团的温室气体排放。
2 .不属于丸红集团的温室气体排放实体，特别是产品和服务的商业伙伴和供应商
由于气候变化，企业预计将面临淘汰或盈利下降的压力，我们将考虑替代方案，包括退出该业务。为了避免损害公司价值，我们的目标是在适当的时候修改我们的业务组合，并相应地改变资产配置。必威体育平必威体育平台
例如,我们宣布,作为一项基本规则,我们不会进入任何新的燃煤发电业务,并将削减净发电量燃煤发电业务,这是大约3 gw的2018财政年度结束时,通过宣布到2030年一半《关于可持续发展业务政策(有关燃煤发电业务和可再生能源发电业务)的通知》(2018年9月18日)。
集团的业务组合高度多样化，对气候变化具有高度的适应力。由于特定行业或业务的风险对集团财务的潜在影响预计是有限的。
<丸红集团利润结构(合并基础)>
我们的治理结构确保董事会对与气候变化相关的重要问题进行充分监督。
具体来说，总统的咨询机构可持续发展管理委员会根据TCFD的建议，领导对任何与气候相关的机会/风险进行评估，审议相关战略、风险管理、制定和审查指标和目标，以及监测，基于气候相关创新的进展和外部环境的变化。它至少每年向董事会报告一次。重要事项由公司管理委员会和董事会审议和表决。
可持续发展管理委员会由代表主任(首席可持续发展官)担任主席，还包括担任顾问角色的外部董事和外部审计与监事会成员。委员会从独立的外部视角管理和监督可持续发展问题。
丸红集团基于“应对气候变化的基本立场”，努力实施应对气候相关机遇和风险的战略措施。
在2019财政年度,我们已经确定了主要与气候相关的机会和风险,进行重要性评估丸红集团通过考虑的潜在影响在每个业务部门的两个全球变暖的场景* 1.5˚C和4˚C基于TCFD的建议。此后，我们根据对每个业务部门的重要性评估，确定了对丸红集团整体产生相对重大影响的与气候相关的重大机会和风险。具体的实现方法将在后面介绍。
丸红集团作为一个整体面临的与气候相关的主要机遇和风险，以及特别重要的机遇和风险，以及各自的应对政策如下:
●与气候相关的重大机遇/风险
●代表主要机会的业务
作为一项代表主要机会的业务，特别是在丸红集团，我们已经确定了可再生能源发电业务，并制定了获取机会的业务政策。
●代表主要风险的业务
作为丸红集团中气候相关风险相对较大的业务，我们确定了煤炭相关业务，并制定了降低风险的业务政策。
![[如何识别机会与风险及重要性评估方法]](http://www.sydjyy.com/en/sustainability/environment/tcfd/img/img05.png)
■场景使用
识别与气候相关的机会和风险,评估是基于1.5℃进行的场景中,参照“特别报告的影响全球变暖的1.5℃”发布的政府间气候变化专门委员会(IPCC)和4℃场景基于IPCC的RCP8.5场景(高层参考场景)到2050年。
■确定与气候相关的机会和风险以及重要性评估的方法
基于1.5℃和4℃的情景，我们确定了13个业务部门(不包括下一代业务发展部门)与气候相关的机会和风险。根据对集团的影响(纵轴)和可能性(横轴)使用矩阵对识别出的机会和风险进行分类，然后对每个业务部门进行重要性评估。
・评估机遇和风险的影响
评估项目:对每个事业部确定的“气候相关机会与风险”三个层次(主要、中等、次要)进行收入与支出、估计市场规模和销售规模的比较评估
・机遇和风险的可能性的评估
根据IPCC第五次评估报告(AR5)和IEA等进行可能性评估。
在业务部门层面进行的重要性评估中，我们将被确定为每种与气候相关的现象的主要机会的企业和服务进行了分类。
此外，与查明的机会有关的倡议的具体例子如下:
| 提供的业务和服务 | 项目的例子 | |
|---|---|---|
| 大型海上风电场(亚洲/欧洲)和太阳能发电厂(中东等) | 阿联酋Sweihan光伏独立发电项目(总发电能力1177mw) | 释放 |
| 阿曼Amin太阳能光伏IPP项目(总发电能力105MW) | 释放 | |
| 秋田县海上风电场项目(总发电能力139MW) | 发行版(20.02.03) 发行版(20.03.27) |
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| 基于社区的多公用事业服务使用分布式发电 | 在长野伊纳市共同发展社区业务 | 释放 |
| 可再生和分布式发电设施，提供相关材料和设备，以及相关业务 | 对坦桑尼亚WASSHA公司的投资，该公司致力于扩大非洲离网地区的太阳能供应 | 释放 |
| 投资GridMarket有限责任公司，为分布式能源项目提供开发支持服务的美国公司 | 释放 | |
| 商业联盟的太阳能电池板回收业务与鸟取资源回收 | 释放 | |
| 提供可再生能源发电解决方案业务，包括系统采购和电厂开发支持 | 信息(日本) | |
| 安装/建设可再生能源发电、碳捕捉和储存(CCS)等设施，以实现未来的脱碳 | 投资CCSL，一家英国公司的碳捕获，利用(CCU)技术 | 释放 |
| 设立可再生能源基金或绿色金融基金 | 通过设立日本基础设施基金投资公团，在日本投资光伏发电设施 | 释放 |
| 供应铜对推广可再生能源和电气化至关重要 | 加强智利Minera Los Pelambres的生产，并认证融资为绿色贷款 | 释放 |
| 在Minera Centinela/Minera Antucoya转换为可再生能源 | 发行版(19.05.30) 发行版(20.04.03) |
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| 供应有限公司2比如氢和氨 | 日本与澳大利亚及宫城县氢气供应链建设示范试验 | 释放(18.04.12)(日本) 发行版(18.08.03) |
| 氨共烧火力发电可行性研究 | 释放 | |
| 销售共享电动汽车、清洁能源汽车等低碳产品 | 为实现大型商用车电气化，与中部电力合资公司进行电动汽车运营优化PoC试验 | 释放 |
| 提供电动汽车所需材料，如锂离子电池材料、钴、镍、铝/轻量化材料 | 与瑞典诺斯沃特公司签署谅解备忘录，通过材料供应等方式合作开展锂离子电池业务。 | 释放 |
| 与奥地利AMAG签署关于销售轻质和可持续铝的谅解备忘录 | 释放 | |
| 投资加拿大AMI公司，从事镁锭生产和销售业务 | 释放 | |
| 提供电动汽车充电基础设施 | PoC测试与大型翻新电池的多款超高速电动汽车充电器的量产开发相关 | 释放 |
| 为回收业提供设施，包括废物回收业 | 日本可持续航空燃料生产和销售业务的可行性研究 | 释放 |
| 供应纤维素纳米纤维 | 与中越制浆纸业建立商业联盟，开发纤维素纳米纤维的应用和销售 | 释放 |
| 供应由回收材料制成的纸板 | 在Koa Kogyo、Fukuyama Paper等国内外基地扩大业务 | 释放 |
| 纺织品回收业务 | 投资Circ LLC(前TYTON BioSciences LLC)，一家从事纺织产品回收技术的美国公司 | 释放 |
| 为工厂提供设备 | 为俄罗斯维多利亚庄园供应生产日本草莓的温室设备 | 释放 |
每个业务部门都在分析被识别为潜在主要风险的操作和服务，并考虑减轻这些风险的措施。在业务部门级别进行的一些风险影响评估概述如下。
| 与气候有关的现象 | 预计对业务的影响 | 降低风险的对策 | 相关的部门 | |
|---|---|---|---|---|
| 过渡的风险 | 向可再生能源转型，并采取减排政策措施 | 采用可再生能源和向电动汽车转型可能会因化石燃料销量下降而对盈利产生负面影响。 | 发展氢、氨等新能源业务 | 能源部门 |
| 向可再生能源的转变可能会影响盈利，因为煤炭开采中使用的建筑机械和采矿设备中使用的超大轮胎的需求减少，加上更严格的减排规定导致采购成本大幅增加。 | 寻找分布式电源的销售机会和相关的商业机会 | 建筑，工业机械和机动部 | ||
| 转向电动汽车 | 由于前期成本上升，对现有零部件和汽车的需求减少，转向电动汽车和其他低碳汽车可能会对盈利产生负面影响。 | 响应与电动汽车普及和电池充电基础设施需求增长等相关的销售机会增加。 | ||
| 物理风险 | 气候模式的改变 | 在像北美这样的主要地区，由于气候模式的变化导致作物歉收，可能会严重影响粮食生产和农业投入企业的收入。 | 发展农业投入产品和服务，帮助农民提高生产力 | 阿勒业务部门 |
| 更多极端天气事件 (暴雨、洪水、大雨) |
如果更多极端天气事件导致后勤功能瘫痪，行动可能会受到影响。 | 发展地域多元化的采购/销售网络和生产 | ||
丸红集团最重要的问题是根据“气候变化对行业的影响程度”和“对丸红集团的影响程度”确定的。
我们将各部门的业务与可能对气候变化产生重大影响的四个部门相关联:(1)能源，(2)交通，(3)材料和建筑，(4)农业，粮食和森林产品)TCFD的建议中所指定的领域是代表“在工业层面上气候变化影响程度高”的领域，然后根据整个丸红集团的销售和成本规模，对这些领域以及“对丸红集团的影响程度”进行评估。随后，我们确定了丸红集团与气候相关的主要机遇和风险。
可持续发展管理委员会负责管理和监测丸红集团与气候变化相关的主要机遇和风险。特别是在风险方面，委员会根据与日本和海外地区(主要是国际组织、政府、工业部门和工业组织)的可持续性相关的趋势，以及与投资者等利益攸关方有关的信息，审查风险评估。金融机构和非政府组织。
■内部流程的风险管理
可持续性风险评估，包括与气候变化相关的风险，已作为投资决策前的风险分析的一部分被引入。
丸红集团制定的指标和目标如下:实现这些目标的进展由可持续发展管理委员会负责管理，并作为其政策每年公开一次。
| 指标和目标 | 进展和计划 |
|---|---|
| 1.到2030年，将燃煤净发电能力从2019年3月底的水平削减一半 | 约2.7 gw(截至2020年3月31日) [参考新闻稿]2019年10月4日 关于可持续发展业务政策和进展的通知(燃煤发电业务和可再生能源发电业务的更新) |
| 2.到2023年，可再生能源净发电能力占比提高到20%左右 |
|
| 3.到2024年3月，将“绿色收入”扩大到1.3万亿日元左右 | 约。7700亿日元(3/2020财年) |
| 4.将温室气体排放(与能源相关)在2019年3月至2031年3月期间减少25%※3、 | 按此浏览环境资料。 |
3综合温室气体直接和间接排放(范围1和范围2)
