社会的供应链可持续性调查

发展可持续性评估方法

Marubeni集团正在制定用于评估业务可持续性视角的潜在风险的方法,作为管理可持续,有弹性和尊重人权的建设供应链的风险的一部分。将外部顾问的建议与本领域的专业知识合并,风险评估标准的定义考虑了类似业务的相关法律法规,国际标准和案例研究。

具体而言,该方法包括评估“环境”、“职业健康与安全”和“社会”三类中每种类型风险的潜在风险程度,同时考虑(1)每项业务的部门和类型,以及(2)每项业务开展业务的国家/地区。根据特定因素(如规模、范围和补救难度)造成的影响来判断风险程度。

按类别划分的风险评估项目
环境 气候变化/环境污染/生物多样性/资源管理/缓解措施和环境管理程序
职业健康和安全 机械安全/火灾和爆炸/有毒物质暴露/感染/危险作业/缓解措施和职业健康安全管理程序
社会的 强迫劳动和贩卖人口/童工/工作时间/工资和雇佣合同/歧视/工作中的骚扰和纪律措施/尊重多样性/结社自由/土地问题/对当地社区影响的负面社会影响/土著人民和文化遗产/冲突矿物/隐私/动物福利/负责任的营销/缓解措施和管理程序(供应链)

合并子公司的可持续性调查

丸红集团在世界各地的合并子公司是我们提供产品和服务的供应链的起点。我们认识到,保障这些业务运营的可持续性是构建可持续和弹性供应链的第一步和关键要素。

鉴于这一认识,丸红集团在2019财年为我们的合并子公司开展了可持续性调查。该集团的所有合并子公司(约400家)都包括在调查主题中,其中约200家子公司,调查认为有必要对潜在风险进行详细确认的项目。对于这200家子公司,我们首先使用可持续性评估方法评估了每家公司的潜在风险水平。之后,考虑到子公司的行业特点,我们选择了具有一定潜在风险水平或更高的合并子公司作为现场调查的候选人,同时我们对其他合并子公司进行了书面调查。2019财年,我们与一名具有专业知识的外部顾问一起访问了四家国内合并子公司,进行了现场调查,以确认该业务在环境、职业安全和健康以及社会方面的运营是适当的。由于文件和现场调查,我们没有发现需要立即采取行动的问题。

合并子公司的可持续性调查

【2月2日星期六驻马鲁尼·恩纳克斯公司千叶航空公司的现场检查】

正在进行的现场检查
正在进行的现场检查

我们与外部顾问一起对丸红新能源公司的千叶码头进行了现场检查,该公司在日本经营石油产品、液化石油气和石化产品的配送码头。通过采访丸红新奥公司的管理层和员工,以及在运营期间参观现场,进行检查以确定企业在环境、职业健康安全和社会方面的管理状况。通过为期三天的检查,我们能够确认丸红新奥公司在环境管理、职业健康安全管理和防灾准备方面的持续良好努力。我们还组织了后续项目,并讨论了改进的机会。