社会基本供应链可持续发展政策
关于供应链的基本概念
丸红集团在全球范围内与数千家供应商进行交易和经营广泛的业务。同时,集团还为众多商业合作伙伴提供多种多样的产品。我们认为,建立可持续和有弹性的供应链,以及在整个集团供应链中努力保护全球环境和促进社会可持续发展,将直接加强丸红集团的竞争力和差异化。
尊重人权是建设可持续供应链的另一个基本要素。通过建立可持续的供应链,集团旨在增强利益相关者对丸红的信心,并扩大业务机会。
基本供应链可持续发展政策
基本供应链可持续发展政策(2019年1月修订)
- 丸红集团不满足于仅仅加强自身的可持续发展举措,还支持加强其整个供应链的可持续发展,以建设一个环境友好、健康和可持续的社会。
- 在制定了以下供应链可持续发展指南后,丸红集团要求其业务伙伴理解并合作遵守指南,与业务伙伴一起促进高效的可持续发展举措。此外,丸红集团在呼吁业务伙伴时,将向其传达《指南》,使其充分了解《指南》,并将通过提出建议、要求或提供必要的指导,并分享良好做法的例子,协助业务伙伴的能力建设。
- 供应链可持续性指南
- 1)遵守法律:
- 遵守进行商业活动国家的法律和与商业交易有关的法律。
- 2)尊重人权:
- 不歧视、不骚扰、不虐待或其他非人道待遇地尊重人权。
- 没有童工或强迫劳动。
- 妥善管理员工的工作时间、休息时间和节假日,禁止过度加班。
- 支付法定最低工资,并努力支付最低生活工资。没有不适当的减薪。
- 尊重以劳资谈判为目的的工会权和集体交涉权。
- 3)环境保护:
- 认识到气候变化问题的重要性,并作出适当的反应。
- 保护自然环境。
- 减少环境负面影响,防止污染。
- 4)公平交易:
- 进行公平交易,不妨碍自由竞争。
- 防止腐败;不要行贿或非法捐款。
- 5)安全与健康:
- 确保工作场所安全和健康,保持良好的工作环境。
- 6)质量控制:
- 保持产品和服务的质量和安全。
- 7)信息披露:
- 及时、适当地披露信息
- 1)遵守法律:
- 作为该政策的一部分,丸红集团制定了以下处理不符合劳工标准的供应商的程序。
- (i)当发现供应商未能达到以下方面的劳工标准:(1)遵守法律、(2)尊重人权或(5)安全和健康,我们将在必要时要求供应商:
- 查明事实,以及
- 如果事实属实,准备一份关于问题背景和改进措施的报告。
- (ii)如果我们确定改进措施不足,我们将要求采取进一步措施。
- (iii)如果尽管执行上述(i)及(ii)步骤,情况仍未改善,我们将研究是否继续与供应商保持关系。
- (i)当发现供应商未能达到以下方面的劳工标准:(1)遵守法律、(2)尊重人权或(5)安全和健康,我们将在必要时要求供应商:
本文使用的基本供应链可持续性政策中的“人权”一词应包括《宪法》、《劳动标准法》、《世界人权宣言》和《联合国商业和人权指导原则》规定的基本人权。
此外,该术语还应包括国际劳工组织(ILO)《国际劳工标准》规定的平等就业、禁止强迫劳动和童工、结社自由和保护集体谈判权等方面的人权。
基本供应链可持续发展政策中的环境保护包括能源消耗、气候变化、水资源消耗、对生物多样性的影响、环境问题、污染、废物和资源使用。
丸红的目标是拥有所有的长期业务合作伙伴*1理解并配合基本的供应链可持续性政策,我们一直在努力向他们宣传该政策。
具体来说,我们正在建立一种结构,以应对政策的任何修订,通过多种方式向我们现有和潜在的长期业务伙伴提供每一个修订的详细解释,包括简报会、个人沟通、和书面沟通,以确保我们的业务合作伙伴充分理解并能够遵守我们最新的政策。必威体育平必威体育平台
1“长期业务合作伙伴”包括集团公司、供应商、服务提供商、承包商、第三方制造商、合资伙伴和外包合作伙伴。
在基本供应链可持续性政策下应对不符合劳工标准的措施
丸红已制定措施和程序,以应对不符合基本供应链可持续性政策中规定的劳工标准的情况,并进行改进。措施和程序如下所述。截至2019年3月31日,没有任何业务合作伙伴不遵守供应链劳工标准。
参与供应链倡议
Cia Iguaçu de Café Solúvel和丸红子公司丸红食品参与了Sedex平台*2并在尊重人权、职业健康和安全、减少环境影响和供应链质量保证方面与供应商合作。
此外,Marubeni America Corporation、Marubeni International(Europe)GmbH(Marubeni Europe plc的子公司)以及运营公司(Marubeni Intex和Marubeni Techno Rubber)均认购了EcoVadis*3.
丸红将建立可持续的供应链,加强风险管理,并扩大商业道德实践。
Sedex:全球道德交易服务提供商,致力于改善全球供应链的工作条件。
3 EcoVadis:一个基于云的全球SaaS平台,提供全面的企业社会责任(CSR)评估服务。
供应链管理教育/培训
为了实施供应链管理,丸红让高管和员工参与电子学习计划,以便更好地了解供应链中的人权风险和其他重要问题。
截至2019年3月31日,共有约3500名员工参加了培训计划。参与率目标为80%。丸红将继续每年更新内容,并开展教育和培训计划。
参与可持续发展电子学习的人数
2017财年3月 | 2018年3月财年 | 2019年3月财年 |
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2663年 62% |
2729年 68% |
3569年 73% |
供应商的能力建设
为确保我们的供应商了解基本的供应链可持续性政策,并加深他们对环境、社会问题和职业健康与安全的理解,必要时,丸红的销售人员在访问供应商时会给出建议、请求或指示,并分享好的示例,在我们与供应商的能力建设工作中。